夫婦で育児とせどりを両立！Amazon物販で安定利益を築くリアル密着取材

第1章｜夫婦で育児とせどりを両立する挑戦：物販ビジネススタートのリアル

副業として人気が高まるAmazon物販。

しかし、育児や家事と両立しながら続けるのは簡単ではありません。

今回登場するご夫婦は、
そんな中でも工夫を重ねながらビジネスを安定化させてきました。

物販を始めた当初は、
家電せどりが中心でした。

大型家電量販店を回り、
店頭で価格差をリサーチして大量に仕入れる、
いわゆる「店舗遠征型」のビジネスモデルです。

多い時には1店舗で数十万円〜100万円以上の仕入れを行い、
トラックいっぱいの商品を積み込んで帰宅していました。

最初の1年間はまさに体力勝負の毎日。
早朝に出発し、夜遅くまで各地の店舗を回り続ける生活が続きました。

時には子どもたちも車に乗せて同行し、
帰宅が深夜になる日も少なくありませんでした。

しかし、そんな生活はいつまでも続けられるわけではありません。

夫婦で話し合う中で、もっと長く安定して続けられるビジネスモデルへの転換が必要だと感じるようになります。

■ 日用品せどり＋カタログ販売に転換

転機となったのが、
日用品せどりへのシフトと、
自宅敷地内への倉庫新設でした。

家電と違い、日用品は安定したリピート需要があり、大量仕入れにも向いています。

さらに独自カタログの作成を進めることで、
相乗り競合を減らし利益率の安定化も実現できるようになりました。

■ 倉庫投資で作業効率アップ

思い切って設置した自宅倉庫の工事費は約3400万円。

大きな投資でしたが、これが事業継続の鍵となりました。
倉庫では在庫保管はもちろん、
納品・出荷・セット組み作業などもすべて家のすぐ隣で完結できるようになりました。

■ 夫婦の役割分担も明確に

ビジネスモデルを転換したタイミングで、
夫婦間の役割分担も自然に決まっていきました。

仕入れ交渉や在庫管理は旦那さん、
納品・カタログ作成は奥様が中心に担当。

お互いの得意分野を活かしながら、
スムーズに作業が回る仕組みを作り上げていきました。

こうして、以前のように体力と時間を消耗するスタイルから、
仕組みと役割分担で安定運用できる体制へと移行していったのです。

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第2章｜1日密着スケジュール｜家事・育児・副業をバランス良く回す仕組み

育児と副業を両立させるうえで、
最も重要になるのが日々の時間の使い方です。

みかさんご夫婦も、
効率よく仕事と家庭を両立させるために
日々のルーティンを徹底的に工夫しています。

■ 朝：出荷作業と子どもたちの送り出し

毎朝6時前には起床。

前日に注文が入った分の商品出荷作業をスタートします。

この出荷作業を朝一で終わらせておくことで、
1日の流れがスムーズになるのです。

注文数は日によって変動しますが、
多い時で450件以上の出荷になることもあります。

出荷が終わった後は、
子どもたちの朝食や学校への送り出し。

家庭の準備が終わった時点でようやく店舗仕入れや在庫回収へと向かいます。

■ 午前：リピート仕入れと在庫回収

午前中は主に近隣店舗での仕入れと在庫回収。

リスト管理を徹底しており、事前に取置きしてある商品をスムーズに受け取る仕組みを整えています。

過去の仕入れデータを活用して、
回収効率を最大限に高めることがポイントです。

■ 昼：電脳せどり用のカタログ作成や事務作業

店舗仕入れが終わった後は帰宅し、
午後からは電脳せどりのカタログ作成やデータ整理などの事務作業に集中します。

ここでは遠方に住む外注パートナーが作成してくれたカタログを活用し、
新規商品ページの登録や在庫状況の確認を進めます。

■ 夕方〜夜：家族時間と短時間作業

夕方以降は、できるだけ家族と過ごす時間を確保します。

納品作業は主に旦那さんと協力して短時間で終わらせ、
夜は翌日の出荷準備を軽く済ませて一日を締めくくります。

■ 週末：完全オフを意識

これまで週7日フル稼働だった生活から、
現在は日曜日は完全オフの日に。

家族で旅行やお出かけをする時間を積極的に作るようにしています。

第3章｜自宅倉庫を活用した在庫・納品・出荷の管理体制

Amazon物販を安定して継続する上で、
仕入れた在庫の管理と納品作業は非常に重要です。

みかさんご夫婦は、これらを効率化するために
自宅敷地内に専用倉庫を新設しました。

■ 倉庫新設で得た最大のメリット

仕入れ量が増えるにつれて在庫管理が追いつかなくなる…

この課題に早くから向き合ったご夫婦は、
自宅横に倉庫を建設。

投資額は約3400万円に及びましたが、
広々としたスペースで作業効率が劇的に改善されました。

■ 納品作業は夫婦で分業体制

納品作業はご夫婦で役割分担しています。

旦那さんが商品の仕分け・数量確認を担当し、
みかさんがラベル貼り・箱詰め・納品計画登録を進めます。

役割が明確なので無駄な待ち時間が発生せず、短時間で集中して作業が完了します。

■ 出荷効率も大幅アップ

倉庫導入前は、出荷作業も自宅リビングで行っていました。

しかし、限られたスペースでは段ボールも積み上がり、
家族の生活にも支障が出ていました。

倉庫ができたことで出荷スペースが常設され、
当日出荷も安定的に回せるようになりました。

■ 今後の倉庫活用の展望

現在は家族中心で作業を回していますが、
今後はさらに主婦スタッフなどの外注導入も検討しています。

納品作業の一部や出荷補助を委託することで、
さらに経営の安定化を目指している段階です。

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第4章｜外注と電脳せどりの導入｜カタログ作成と分業体制

みかさん夫婦は、日用品せどりへのシフトに合わせて
電脳せどりと外注活用にも取り組み始めました。

これにより、さらなる安定収益と仕組み化を実現しています。

■ カタログ作成の重要性

日用品は同じ商品でもセット売りや
バリエーションを組み合わせることで独自カタログを作成し、
相乗りを避けながら販売するのが主流になりつつあります。

みかさんはここに力を入れ始めました。

■ 外注化の第一歩は遠方の友人から

カタログ作成は遠方に住む友人に依頼し、
リサーチから出品登録まで外注しています。

チャットやスプレッドシートを活用してやり取りし、
必要な情報だけ共有するシンプルな仕組みを構築しています。

■ 外注は今後さらに拡大予定

今はカタログ作成と納品準備の一部を外注していますが、
将来的にはFBA納品作業や商品ピッキングまで外注を拡大する予定です。

これにより、みかさん自身は仕入れ・在庫管理・全体管理に集中できる体制を整えつつあります。

■ 外注導入のコツ

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第5章｜家電せどりから日用品中心へ｜ビジネスモデルの転換

みかさん夫婦は、最初は家電量販店を回る典型的な家電せどりからスタートしました。

大型商品を大量仕入れし、短期間でまとまった利益を出すスタイルです。

1店舗で50万円以上仕入れることも珍しくなく、
パソコンや季節家電など
単価の高い商品を中心に取り扱っていました。

しかし、家電せどりには特有の課題もあります。

夫婦で話し合いを重ねた結果、
より安定性が高く、長く続けられる
日用品中心のビジネスモデルへ大きく舵を切ることにしました。

日用品は単価は低いものの、
安定した需要があり、カタログ作成による独自販売も可能で
資産型に育ちやすいのが大きなメリットです。

切り替え後は仕入れのスタイルも大きく変化。
遠征中心だった仕入れが、
今では近隣30分圏内で回収できる
リピート仕入れが主体になりました。

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第6章｜資金調達と事業拡大のポイント｜融資活用と安定経営

せどりを拡大していく上では、
自己資金だけでは限界があります。

特に在庫を積み上げるビジネスモデルでは、
資金繰りのコントロールが成否を大きく分けます。

みかさん夫婦も倉庫新設や仕入資金を確保するため、
早い段階で金融機関からの融資を活用しました。

さらに資金繰り面でも、以下のポイントを徹底することで安定経営を実現しています。

• 短サイクルでの在庫回転を維持
  
• リピート仕入れの計画的管理
  
• 余剰在庫の早期処分ルールを徹底
  

これにより、キャッシュアウトのリスクを抑えながら
仕入れ量を安定的に増やすことができています。

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第7章｜夫婦ビジネスのリアル｜衝突しながらも信頼を築くコツ

夫婦で副業を一緒に進める中では、
当然意見の食い違いや衝突も起こります。

しかし、みかさん夫婦はそこも前向きに乗り越えています。

夫婦ビジネスで大事にしているのは以下の3つ。

第8章｜店舗仕入れの現場密着｜取置き交渉と癒着の重要性（加筆版）

現在のみかさん夫婦の仕入れの中心は、店舗でのリピート仕入れです。

自宅から車で30分圏内のドラッグストアやホームセンターを効率よく回りながら、
過去実績のある利益商品を取置き・回収しています。

■ 取置き活用が仕入れ効率のカギ

• 店舗と事前に交渉して在庫を押さえる
  
• 週1〜2回まとめて回収
  
• 商品別に回収スケジュールを管理
  

■ 店舗スタッフとの関係づくりが成果を左右する

癒着とも呼ばれる店舗担当者との信頼関係が、安定仕入れの大きな武器になっています。

• 定期訪問で顔を覚えてもらう
  
• 小まめな挨拶・お礼の積み重ね
  
• 無理な要求をせず誠実な取引を継続
  

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■ さらに仕入れ精度を高める5つの現場ノウハウ

みかさん夫婦が積み重ねてきた、
リピート仕入れの現場で実際に役立っているテクニックを紹介します。

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■ 小さい積み重ねが安定収益を生む

店舗仕入れは「一発勝負」ではなく、「仕組みの積み重ね」です。定番商品をいかに安定的に回収・補充できるかが、物販副業を長く続ける最大のポイントとなります。

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第9章｜週3稼働で安定利益を得る仕組み作り

家電せどり時代はほぼ毎日仕入れに奔走していたみかさん夫婦ですが、
現在は週3日の稼働でも安定した売上を確保できる体制が完成しました。

■ 週3稼働の内訳

曜日	内容
月・水・金	取置き回収・仕入れ・納品準備
火・木・土	出荷作業・電脳カタログ管理（短時間）
日	完全休養日（家族時間）

• 出荷作業は毎朝ルーティン化（約1〜2時間）
  
• 電脳作業は外注活用で大幅省力化
  
• 納品は回収後にそのままセット組み〜FBA納品準備
  

■ 無理なく続く仕組みが利益安定のカギ

• 回収サイクルの固定化
  
• 在庫回転重視の仕入れ管理
  
• 出荷ルーティンの朝集中化
  
• 日曜日は完全オフ
  

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第10章｜家族との時間づくりと今後の夢・目標（加筆版）

夫婦ビジネスとして成功してきたみかさんご夫婦ですが、
今後は家族とのバランスをより重視していきたいと考えています。

■ 家族優先が何よりの土台

• 日曜日完全オフ制度の導入
  
• 長期旅行も計画的に確保
  
• 子どもたちに無理をさせない働き方
  

■ 今後の目標は“育てる仕事”へ

今後は、商品販売だけでなく
仕組み作りや人材育成にも力を入れていく方針です。

倉庫スタッフの採用や業務分担の最適化を進め、
経営者としての役割をさらに高めていく考えです。

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■ これから始める初心者の方へ伝えたいこと

物販ビジネスを始めようと考えている方の中には、
「育児と両立できるのか？」
「今の自分にできるのか？」と不安を抱えている人も多いでしょう。

みかさんも最初はまったくの初心者からのスタートでした。

だからこそ、以下の考え方を持つことが大切だと実感されています。

仕入れが上手くいかない時期や在庫の山に焦る時期も経験してきました。

しかし、コツコツ改善を続けていくことで必ず安定した成果は出てきます。

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■ 子育て世代こそ「物販×仕組み化」は強い選択肢になる

• 育児や家事でまとまった時間が取れなくても「仕組み」が味方になる
  
• 生活圏内の仕入れで効率的に回せる
  
• 外注やカタログ化を活用して”積み上げ型の収益”を作れる
  

副業に挑戦するのは不安も多いですが、
「子どもとの時間を大切にしたい」
「家計にゆとりが欲しい」

──そんな思いを持つ方こそ、Amazon物販は相性の良いビジネスモデルです。

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